Cercle régional des agriculteurs malgaches (Cram)
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Association régionale d'agriculteursSpécialisée dans la production de semence de riz
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Le Cram en bref |
- Activités de production et de vente groupée
Le Cram est une organisation de producteurs initialement généraliste qui a vocation à accompagner ses agriculteurs membres sur leurs productions agricoles prioritaires et à faciliter la commercialisation de leur denrées agricoles. Au cours de son histoire l'OP s'est investie dans de nombreuses productions en fonction des besoins de ses membres et de ses opportunités de financement. De l'appui généraliste à la gestion de l'exploitation et aux productions de consommation et de petit élevage telles que l'aviculture, apiculture, pomme de terre, l'OP s'est ensuite concentrée sur la production de semences de riz certifiées par les pouvoirs publics, afin de fournir aux paysans et projets de développement des semences de qualité, plus performantes et sûre que certaines semences disponibles sur les marchés locaux.
Le Cram facilite donc les démarches de certification pour plusieurs dizaines de producteurs, auprès des services officiels de contrôle des semences (SOC). Les adhérents ont bénéficié de nombreuses formations et d'une reconnaissance nationale dans le secteur de la production de semences de riz, de génération R1. Le Cram a ensuite formé ses adhérents à la production de semence de base, la génération précédente, plus exigeante à produire et a obtenu la reconnaissance du centre de recherche agronomique Fofifa ainsi qu'une délégation de production de ce type de semences.
Le Cram assure donc l'approvisionnement en semences et intrants de ses adhérents à chaque campagne, ainsi que leur suivi par son technicien et l'organisation des 2 ou 3 contrôles aux champs réalisés par le SOC et la commercialisation des récoltes.
L'OP est actuellement en réflexion pour accompagner de nouvelles cultures complémentaires au riz, notamment la pomme de terre et les culture maraichères.
- Autres services aux membres
Le Cram s'investit aussi dans l'accompagnement des jeunes agriculteurs. dans le cadre du projet Fanainga financé par le réseau Soa, entre 2021 et 2022, 20 jeunes ont été formés et ont obtenu une dotation de départ pour démarrer l'élevage porcin. L'OP organise également formation dites de "CEF", conseil à la gestion globale des exploitations familiales.
- Activité syndicale et de plaidoyer
La structuration et l'amélioration des performances de la filière semences de riz à Madagascar est une des priorités des gouvernements successifs dans le cadre des politiques agricoles, qui visent à améliorer la production agricole du pays et son autosuffisance alimentaire.
Le Cram est donc investi à diverses échelles dans la défense de la filière et dans les instances de concertation qui la concernent, au niveau régional ou national. Il collabore notamment avec la DRAE, Direction Régionale de l'Agriculture et de l'Elevage (service déconcentré du ministère du même nom).
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Dates clefs du parcours du Cram |
- 1996 - 2004 - Volontariat sur place de divers agriculteurs de Côte d'Or et conseil technique généraliste et à la gestion de l'exploitation auprès des membres
- 2002 - Démarrage de l'approvisionnement groupé via l'OP, en intrants et matériel
- 2005 - Embauche d'un premier techicien de conseil agricole et adhésion au syndicat national réseau Soa
- 2005 - 2014 - Organisation d'échanges paysans entre apiculteurs
- 2006 - Démarrage d'une activité de production de semences de haricots
- 2007 - 2018 - Période d'accompagnement de la culture de la pomme de terre
- 2010 - Démarrage de l'activité de production de semences de riz
- 2011-2017 - Diverses missions spécifiques d'Afdi sur la thématique semences
- 2018 - Construction d'un local de stockage à l'échelle du Cram, production de semences potagères, mandat de production de semences de base par le Fofifa
- 2020-2021 - Projets Formaprod et Fanainga d'appui à l'installation de jeunes agricultures via le réseau Soa
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Notre partenariat d'appui |
Le partenariat d'Afdi au Cram repose un appui et un suivi au regarde des trois axes de développement suivants :
1) Gouvernance et gestion du Cram lui-même et relations à ses Clam membres
2) Production de semences certifiées de riz, de l'approvisionnement en intrants à la commercialisation
3) Concertation multi-acteurs dans le cadre de la structuration de la filière semences de riz
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Projet en cours |
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FO4ACP Actuellement le Cram participe au projet FO4ACP qui vise à favoriser la mise en marché des semences certifiées de plusieurs organisations paysannes membres du réseau Soa, un des principaux syndicats agricoles nationaux de Madagascar. Au titre de ce projet Cram a par exemple conçu un référentiel technico-économique détaillé de la production de semences de riz ainsi qu'un business plan afin de mieux connaître les équilibres financiers à respecter pour la gestion de l'activité. Ce projet est financé par le FIDA, Fonds International de développement agricole, dans le cadre du programme plus vaste dit FO4ACP "Farmers’ Organizations for Africa, Caribbean and Pacific" qui vise à améliorer les revenus et la sécurité alimentaire des paysans de ses pays via le renforcement des organisations de producteurs. |
Découvrez les premiers résultats du projet et le fonctionnement de la certification des semences à Madagascar. |
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Contacts |
Président : Marcel RAJAONARISON
Directrice : Julienne RALISOA
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Espace médias |
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Mission de suivi Haute-Matsiatra 2024
La mission annuelle de suivi des partenariats des Hautes-Terres a eu lieu du 22 octobre au 3 novembre avec Thierry Michon (89) et Grâce Joffre, animatrice. Elle était centrée sur l’autonomisation du modèle économique des OP, avec quatre jours, dont trois CA et une journée de terrain. Une rencontre préalable a aussi eu lieu avec la cellule Afdi Madagascar, puis la cellule Haute-Matsiatra.
VFTM
Dans le cadre du projet viticole envisagé à VFTM via un viticulteur de Saône- et-Loire, la journée de terrain a permis de rencontrer un groupement de l’OP viticole membre de VFTM, FFMV. Un échange a eu lieu avec les viticulteurs sur leurs attentes, afin de dégager des premières pistes pour la structuration du projet. Le CA du lendemain a permis de poursuivre les débats et passer en revue les activités génératrices de revenus de VFTM en général.
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Le CA du Cram a été consacré au bilan du projet Piscca de Cram Production, qui a permis de doter en semences 100 personnes et de former à divers enjeux (foncier, finances, épargne villageoise - GVEC) 240 personnes en moyenne. Un des villages bénéficiaires a été visité la veille. Le reste du CA a concerné Cram «multiplication» avec des débats sur l’activité semences de riz et son plan d’affaire, qui devra être indépendant d’Afdi d’ici 2027.
Rofama
Les débats du CA ont porté sur les leviers de renforcement de la rentabilité de Rofama : la maitrise des charges (notamment de personnel), la limitation des pertes de stocks et l’augmentation du volume collecté et valorisé pour absorber les coûts fixes. A ce sujet, les éleveurs ont rappelé leurs besoins, centrés sur la santé animale et leurs difficultés d’accès aux services vétérinaires, ainsi que sur le renouvellement génétique de leurs animaux.
TEMOIGNAGE
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Il y a lieu, à mon sens, de faire un point d’étape de temps en temps, tant pour nous, bénévoles d’Afdi, que pour nos collègues que nous accompagnons depuis plusieurs années. Il a été évoqué le manque certain de visibilité quant à nos financeurs, État français en tête qui vient de décider de baisser de 25% l’aide aux pays du Sud, nous avons partagé notre inquiétude quant au renouvellement insuffisant de bénévoles Afdi et enfin nous avons insisté sur le modèle économique qui, pour certains, est globalement atteint alors que pour d’autres un gros travail de gestion reste à faire. Nous nous sommes donc attachés à ce que nos partenaires envisagent leur avenir sans l’appui d’Afdi, pour certains à l’horizon 2027, qui correspond à la fin des conventions qui nous lient. Nous devrons bien sûr, être à leurs côtés pour construire un modèle économique et de gouvernance sans nous, avec pour but la pérennisation de leurs structures locales. L’autre thématique de notre mission a été d’échanger avec Fert (ONG ayant les mêmes buts qu’Afdi, sans le concours de bénévoles, et financée par les céréaliers français), ceci afin d’augmenter, lorsque cela est possible, les synergies entre nos deux structures. Nous avons pu en savoir plus sur les activités de Fert à Madagascar et évoquer des évolutions de contexte impliquant nos partenaires respectifs. Nous avons aussi pu visiter le Ceffel, centre horticole financé par Fert, dont le but est l’expérimentation, la multiplication de semences potagères et fruitières, et la formation d’agriculteurs dans de nombreux domaines. Un bon nombre de paysans adhérents à nos OP partenaires ont pu profiter depuis plusieurs années de cet outil pédagogique. Il serait intéressant que les trois agriagences Afdi, Fert et Agropol (fonctionnement similaire à Fert avec des financements provenant des producteurs d’oléoprotéagineux) aient des échanges réguliers afin d’avoir des retours dans les Afdi régionales et gagner sans doute en efficacité. Voici donc deux sujets, qui j’espère, devraient alimenter des réflexions au sein de nos conseils d’administration respectifs dans les mois qui viennent. Thierry MICHON, administrateur Afdi BFC |
Cette mission m’amène à livrer quelques pistes de réflexion sur les deux phases de notre séjour : des échanges avec nos trois partenariats à Fianarantsoa et une rencontre avec nos confrères de Fert à Antsirabe.
Groupama Yonne contribue à la formation des OP
Groupama Yonne réitère son enveloppe de soutien à Afdi BFC. Cette année, tout particulièrement destinée à la formation des administrateurs d'OP.
Cette année encore, Groupama Yonne soutient Afdi avec une subvention complémentaire à sa cotisation d’OPA fondatrice. Suite aux 2000 € dédiés en 2023 à des investissements pour les OP de Haute-Matsiatra (par exemples des caisses enregistreuses et des balances), la fédération des caisses locales dédie 500 € à destination des deux cellules Afdi malgaches représentées par Tesla, Abel et Haja afin qu’elles organisent des temps de formation aux conseils d’administration des OP, dont certains ont été fort renouvellés en 2024. Merci à Groupama pour ce beau chèque signé le 17 mai dernier. Gouvernance, gestion et représentation syndicale au programme.
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